定焦One(dingjiaoone)原创
作者 | 金玙璠
编辑 | 魏佳
对于小米这家公司,市场情绪从狂热转向了谨慎甚至悲观。小米新SU7发布不到一周,小米市值又跌了千亿港元。
3月24日,小米公布了2025年Q4及全年财报。单看全年数据,挑不出毛病:总收入4573亿元,同比增长25%;经调整净利润392亿元,同比增加43.8%。最受关注的汽车业务(小米智能电动汽车及AI等创新业务),收入首次突破千亿,且实现了9亿元的全年经营收益。
但小米Q4的情况不太乐观。单季收入1169亿元,同比增长仅7.3%,增速较前三季度明显放缓;经调整净利润63亿元,同比下降约24%。这季增长基本靠汽车业务带动,手机毛利率因内存涨价跌至8.3%,此前靠国补带动的IoT收入同比下滑20%,手机、IoT两个业务的经营利润同比下降六成。
过去两年,小米的传统业务一边维持增长,一边为造车输血,可现在,传统业务自身的压力加大,汽车业务虽跨过了盈亏线,但支撑其高毛利的前期积压订单正在快速消化。
这也解释了为什么车卖得好,财报也赚钱了,资本市场却在用脚投票。自2025年6月股价触及61.45港元的高点后,小米一路下行,即便公司砸了上百亿港元回购,也没能拉住下跌的势头。
2026年3月以来,小米股价在32-33港元区间波动,相较此前高点已回落近50%,市值跌破万亿港元关口。截至发稿,小米市值为8501亿港元。
过去一年,围绕小米的讨论几乎都集中在汽车。本文重点讨论的是,小米汽车是怎么盈利的?造车之外的几块老业务还行不行,小米这一年的整体表现到底怎么样?
一份财报里最受市场关注的,永远是那个最烧钱的业务什么时候能养活自己。从2025年财报看,小米汽车跨过了这道坎。
对比2024年高达62亿元的经调整净亏损,2025年全年,小米智能电动汽车及AI等创新业务(以下简称“汽车及创新业务”)首次实现全年经营收益转正,录得9亿元。
其中,2025年Q4单季收入372亿元,经营收益为11亿元,已连续两个季度实现盈利。
小米汽车是怎么盈利的?含金量高不高?
一家车企能不能赚钱,毛利率是前提。2025年全年,小米汽车及创新业务的毛利率达到24.3%,比2024年的18.5%提升了5.8个百分点。
在目前的新能源市场,纯电品牌普遍面临毛利率压力,大多数主流车企的整车毛利率在10%-20%之间。小米汽车毛利率抬高,核心还是两方面:交付规模上来后,制造和***购成本被摊薄;同时,更高价车型交付把均价抬了上去。
汽车是一个极度依赖规模的重资产行业。2025年,小米汽车全年交付了41.1万辆。当几十万辆车在产线上跑起来,单车制造成本和零部件***购成本都会被大幅摊薄。
在产品结构上,除了基础的SU7跑量,售价更高的SU7 Ultra以及SUV车型YU7系列开始大规模交付。财报显示,2025年全年小米智能电动汽车的ASP(平均售价)达到了25.1万元,比2024年提升了7.1%。均价拉高,毛利率自然就高了。
但毛利率高,不等于一定能赚钱,因为卖车赚来的毛利,还得覆盖掉庞大的研发和销售费用。
我们以2025年Q4为例,来拆解小米汽车的“单车账本”。
单季交付14.5万辆,汽车及创新业务分部毛利率为22.7%,单车ASP降到25万元。简单计算,每卖出一辆车,小米能赚到约5.8万元的毛利。
而汽车及创新业务的经营开支为74亿元,每辆车的经营利润约为7600元。只看Q4,这门生意已经跨过了盈亏线,但其实小米汽车的毛利率并不稳定。
环比Q3(25.5%),Q4(22.7%)的毛利率回落了2.8个百分点,且低于Q1(23.2%)、Q2(26.4%)。
一位关注小米汽车的投资人对此分析,Q3毛***,很大程度上是因为高溢价的SU7 Ultra的交付;而到了Q4,YU7大规模交付,小米汽车的整体ASP从高点的约26万元,回落到了Q4的约24.98万元,进而导致毛利下滑。YU7标准版(起售价25.35万元)以及开始交付的新SU7标准版(起售价21.99万),起售价均低于SU7 Max。
这说明,小米汽车的高毛利,对高溢价车型(如Ultra版)的依赖度比较高。当产品结构发生变化,或者为了冲销量而在终端给出优惠(如销售现车/展车),毛利率就会受到直接影响。
在毛利率回落的情况下,要把盈利维持住,最直接的办法仍然是继续扩大交付规模。但问题在于,规模扩大虽然有助于摊薄成本,却不意味着费用会立刻降下来。对仍在扩张中的小米汽车来说,研发、渠道的投入还在继续增加。
2025年全年,小米汽车及创新业务的经营开支高达248亿元,相比2024年的132亿元几乎翻倍。
在渠道方面,为了支撑几十万辆的交付规模,小米汽车的销售门店在快速扩张,年底已经达到了477家。摩根士丹利的报告指出,小米线下门店在销售电动汽车时,相比行业有5%-13%的利润率优势,但前期的重资产投入不可避免。
研发方面的投入更难降。上述投资人指出,汽车业务的费用结构与消费电子差异很大。小米虽然能靠“生态红利”和雷军的IP省下不少营销费,但在核心技术的研发上,短期内很难大幅压缩。小米管理层已重申长期投资芯片等核心技术的承诺(10年超500亿元),并正在研发汽车芯片。费用率下不来,汽车业务就很难贡献巨额的净利润。
这也就是为什么,从全年数据来看,257.6亿元的毛利虽然覆盖了经营开支,但利润空间依然很薄。所以,对于整个小米集团来说,汽车业务目前依然是一个从“吞金兽”向“微利期”过渡的业务。
在汽车业务高歌猛进的2025年,作为小米基本盘的手机业务,保住了出货量和均价,赚钱却越来越难,成了小米唯一一个毛利同比下降的业务。
先看全年数据。2025年全年,小米手机收入从1918亿元降到1864亿元;毛利从242亿元降至203亿元,少了近40亿元;毛利率为10.9%,比2024年的12.6%下降了1.7个百分点。
财报给出的原因是:下半年中国大陆国补退坡、核心零部件价格上涨,以及全球市场竞争加剧。
这导致小米手机2025年全年出货量降到1.652亿台,比2024年的1.685亿台减少了330万台,同比下滑2.0%;国内外市场出货量同比都在下滑,国内下滑18.2%,海外下滑8.8%。全年手机ASP约1129元,同比2024年的1138元微降0.8%。
整体来看,量的下滑幅度有限,价格也算基本稳住,但利润的缩水幅度却远大于收入的下滑。
这种压力在Q4更明显。小米Q4全球手机出货量3770万台,同比下降11.6%;手机毛利率则从上年同期的12.0%降到8.3%,是近年来小米手机毛利率的低点。
表面上看,Q4手机ASP反而从Q3的1063元环比涨到了1176元;但与2024年Q4的1202元相比,同比下降了2.2%。均价没有明显变化,毛利率却明显下跌,说明问题出在成本端。
这里有必要解释小米手机的成本结构。在智能手机的物料清单里,存储芯片(DRAM和NAND Flash)是仅次于主芯片的第二大成本项,通常占整机物料成本的15%-20%。2025年以来,AI大模型爆发带动存储需求上涨,存储芯片价格持续飙升,导致手机的硬件成本大幅上涨,对ASP较低厂商影响更大。
做一个简单的拆解:如果Q4手机毛利率维持在2024年Q4的12%水平不变,Q4手机毛利应该是53.2亿元;但实际只有36.8亿元,这16亿元的差距,基本上就是存储成本上涨“吃掉”的利润。
但小米又很难把这部分成本完全转嫁出去。特别是华为在4000-6000元核心价位段的回归,以及苹果iPhone 17系列“加量不加价”带来的压力,导致小米手机Q4终端售价并未同步提升,甚至略有下滑。
更严峻的考验还在2026年。摩根大通在3月的报告中预测,受内存成本持续大涨影响,小米智能手机毛利率可能被进一步压缩至8%-9%的历史低位区间。小米管理层也判断,本轮存储涨价是长周期,大概率会持续到2027年底。
事实上,从2026年一季度开始,整个手机行业已经掀起了一轮集体涨价潮,这正是上游存储价格飙升至历史高位后,向下游的被动传导。可见,成本压力是行业普遍面临的难题。
小米手机一直是集团的收入支柱和利润来源,接下来更值得关注的,是在成本高位和激烈竞争下,它能不能先把毛利率稳住。
在手机承压的背景下,IoT和互联网服务成为集团最重要的两大毛利来源,分别贡献近三成的毛利。
其中,IoT全年收入为1232亿元,同比增长18.3%,主要靠智能大家电放量(空调出货850万台、冰箱出货280万台、洗衣机出货230万台);毛利率从2024年的20.3%提升至23.1%,和小米有意识地减少低毛利品类,提高可穿戴及部分生活消费品等产品占比有关。
但到了Q4,IoT的增速明显放缓。单季收入246亿元,较2024年同期下降约20%,环比Q3也回落了约11%;毛利率则从Q3的23.9%降到20.1%,毛利同比减少了14亿元。
下滑有两方面因素:主要原因是单价高的大家电需求(尤其是空调),在Q3国补政策的集中释放期被部分透支,Q4需求回落;与此同时,传统家电巨头在2025年下半年补贴效应减弱后,开始加大反击力度。
一位长期跟踪家电行业的分析师对「定焦One」分析,小米在大家电市场的优势,本质上是“渠道+生态”的协同效应:通过小米之家的线下渠道和MIUI生态的用户黏性,以更低的获客成本切入市场。例如,IoT的出货量大头——小米空调的出货量增速很快,但相较于美的、格力年销数千万台的体量,其规模效应和上游议价能力仍有差距。而小米本身低价竞争策略也直接压缩了利润空间。第三方数据显示,小米空调的线上均价在主要品牌中仍处于较低水平。
相比之下,在小米所有成熟业务里,互联网服务毛利率最高、波动也最小。2025年全年,互联网服务收入374.4亿元,同比增长9.7%;毛利率76.5%,与上一年基本持平。
其中,广告收入(285亿元)占比最高、增速最快(同比增长15.2%)。
和其他传统业务相比,互联网服务的Q4表现也较好:收入99亿,同比增长6%。
这个业务的逻辑并不复杂:小米手机装机量越大,后端广告和增值服务的变现基础就越大,而这类收入的边际成本通常远低于硬件。
用户规模是广告和增值服务的流量基础。截至2025年12月,小米全球月活跃用户(MAU)达到7.54亿,同比增长7.4%。
但需要关注的是,ARPU值出现了下滑。根据财报测算,2025年小米全球用户的互联网服务ARPU(每用户平均收入)约为49.6元/年,折合每月仅约4.1元;2025年Q4单季ARPU同比下滑约1%。
如果进一步按照国内用户贡献的境内收入(约占66%)来推算,国内用户的ARPU约10-11元/每月。这与纯互联网公司的单客变现能力仍有差距。上述投资人分析,原因在于,小米用户画像偏年轻和下沉市场,虽然海外用户占比在提升,但小米的互联网变现还是依赖国内。
更重要的是,互联网服务尤其是广告收入,与硬件出货量尤其是国内高端机型的销售高度相关。手机业务疲软,也会影响互联网服务的增长。此外,互联网服务毛利率虽高,但其收入占比有限(2025年全年约8.2%),难以单独拉动集团整体利润增长。
此前,市场习惯用一种逻辑来理解小米:“老业务负责赚钱,新业务负责增长和想象空间”,但这套逻辑在2025年和接下来都面临挑战。
从收入结构看,小米是一家硬件公司,手机、IoT和汽车加在一起,占了全年收入的九成以上。
但从利润结构看,各业务的赚钱能力差异悬殊——手机盘子最大,但赚钱效率最低;IoT和互联网服务体量不如手机,却共同贡献了集团超过一半的毛利。汽车当然重要,它改变了市场看小米的方式,但还谈不上改变利润结构。
因此,小米真正的盈利逻辑,仍然是靠手机的规模获客,再靠IoT和互联网服务把利润赚回来。2025年Q4,恰恰是这两块同时承压的季度,而且2026年这种压力还会持续。
这并不意味着小米的基本面出了问题。,但它的确在行业“逆风”期,存储芯片的涨价已经升级为“存储短缺”,这将直接限制手机市场的出货量并影响利润;IoT在补贴退坡后需求回落是必然;汽车订单增速放缓也在预期之内。
只是当小米同时面临这些压力时,小米所谓的生态协同优势——手机带动IoT,IoT带动互联网,门店卖车顺便卖家电——效果可能会受影响。因为这种协同的本质,更多是体现在节省获客成本上,而无法直接转化为毛利率提升,以应对上游成本或下游需求的压力。
所以,2026年,小米要面对的是几条战线同时承压:手机要在存储成本高位和激烈竞争里先把毛利率守住;IoT要靠真实需求增长;汽车2026年全年目标55万辆,但前两个月交付量明显下滑,接下来,要在积压订单消化完之后拿出足够有竞争力的新车。
面对苹果、华为、美的、格力、比亚迪、特斯拉这些各自领域的绝对霸主,小米需要在手机、大家电、新能源汽车这些极度内卷的红海市场里三线作战。真正的考验,才刚刚开始。
*题图来源于小米汽车微博截图。返回搜狐,查看更多

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